Dlaczego wykorzystujesz tylko 20% swoich mo偶liwo艣ci?

Czy ilo艣膰 wdra偶anych usprawnie艅 ma znaczenie? Dlaczego wdro偶enie 24 pomys艂贸w przez ka偶dego pracownika ma takie ogromne znaczenie?

  • a偶 80% potencja艂u og贸lnej poprawy wydajno艣ci pochodzi z pomys艂贸w pracownik贸w pierwszej linii
  • tylko 20% pochodzi z inicjatyw kierownictwa
Alan G. Robinson,
na podstawie bada艅 i danych

Zam贸w indywidualn膮 prezentacj臋

Uwaga. Przes艂ane dane pos艂u偶膮 jedynie do kontaktu w celu um贸wienia prezentacji.

Nie uda艂o si臋 wys艂a膰 formularza, poniewa偶 Google twierdzi, 偶e jeste艣 robotem... Sprawd藕 czy nie masz w艂膮czonego blokowania reklam (AdBlock)
Wype艂nij wymagane pola formularza
Wyst膮pi艂 problem z wys艂aniem formularza, prosimy o kontakt telefoniczny. PS A nasz informatyk m贸wi艂, 偶e u niego dzia艂a... ;)
Super! Formularz zosta艂 wys艂any.
START
Strona korzysta z plik贸w cookies. Mo偶esz okre艣li膰 warunki dost臋pu do plik贸w cookies w Twojej przegl膮darce. Wi臋cej informacji znajdziesz w Polityce Cookies.