INKUBATOR
kultury ciągłego doskonalenia
dla firm produkcyjnych

Połączenie ekonomii behawioralnej, modeli Fogg'a i Duhigg'a buduje organizational keystone habit

Automatyzacja decyzji odciąża kadrę, przyspiesza realizację pomysłów i potęguje efekt domina

Codzienny pomiar zachowań personalizuje coaching, który proaktywnie kształtuje trwałą kulturę i kompetencje

Chcesz wiedzieć więcej?

Uwaga. Przesłane dane posłużą jedynie do kontaktu w celu umówienia rozmowy.

zgadzam się na kontakt w sprawie LeanShaman (nasza polityka prywatności)

Nie udało się wysłać formularza, ponieważ Google twierdzi, że jesteś robotem... Sprawdź czy nie masz włączonego blokowania reklam (AdBlock)

Wypełnij wymagane pola formularza

Wystąpił problem z wysłaniem formularza, prosimy o kontakt telefoniczny. PS A nasz informatyk mówił, że u niego działa... ;)

Super! Formularz został wysłany.

WYŚLIJ

wypełnij 1-minutowy formularz

Odezwiemy się, porozmawiamy i...

za kilka dni zaczniesz działać!

Czy to dla mnie?

Sprawdź kiedy warto wpiąć
LeanShamana w organizację

Bierność pracowników wymuszająca mikrozarządzanie Manager, zamiast zarządzać biznesem, spędza dzień na wydawaniu poleceń, pilnowaniu szczegółów i przypominaniu o podstawowych obowiązkach
Wyuczona bezradność zespołu Nawet jeśli ktoś dostrzega problem lub szansę na poprawę, czeka, aż ktoś „z góry” się tym zajmie – manager jest jedynym aktywnym źródłem inicjatywy
Słaba komunikacja, konflikty i brak współpracy zespołowej Manager codziennie traci czas na rozwiązywanie drobnych konfliktów, błędnych ustaleń lub tłumaczenie podstawowych informacji między działami
Wysoka rotacja i absencja Ciągłe odejścia i nieobecności sprawiają, że manager musi nieustannie rekrutować, wdrażać nowych pracowników i łatać dziury w grafiku, zamiast skupiać się na wynikach
Chroniczne „gaszenie pożarów” Każdy dzień to walka z tymi samymi problemami, ponieważ nikt nie czuje się odpowiedzialny za ich trwałe rozwiązanie – manager nie ma czasu na myślenie strategiczne
Silny opór pracowników wobec zmian i znikomy „buy-in for change” Manager próbuje wprowadzać usprawnienia, ale spotyka się z biernym oporem, narzekaniem lub jawnym sabotażem – każda zmiana trwa dłużej, niż powinna
Brak identyfikacji z celami firmy Manager musi nieustannie tłumaczyć „po co to wszystko”, ponieważ pracownicy widzą tylko swoje zadania, a nie szerszy sens swojej pracy
Niska jakość pracy i produktywność Brak zaangażowania w efektywność sprawia, że manager musi kontrolować, poprawiać i korygować wyniki pracy zamiast rozwijać zespół
Brak podstawowej dyscypliny, chaos i marnotrawstwo Nawet proste standardy nie są przestrzegane, a manager zamiast być liderem zespołu, pełni rolę strażnika porządku i zasad
Niski poziom innowacyjności Manager nie może liczyć na oddolne pomysły i usprawnienia, ponieważ pracownicy wolą wykonywać tylko minimum wymaganych obowiązków, nie czując się współodpowiedzialni za rozwój firmy

sprawdź

Dlaczego nasze
podejście działa?

(dla tych co lubią wiedzieć więcej)

Czym LeanShaman odróżnia się od klasycznych rozwiązań?

Wielokrotnie zwiększa potencjał poprawy.
„Usprawnia ludzi”, aby ten potencjał wykorzystali.
Opiera się na solidnych podstawach naukowych, wykorzystując psychologię i ekonomię behawioralną (efekt 5 lat badań zachowań w rzeczywistej fabryce)
Codziennie (co 24 godziny!!!) mierzy i reaguje na zachowania ludzi (tworzy behawioralne mapy cieplne)
Automatyzuje proces wdrażania zmian, eliminując potrzebę spotkań.
Wykorzystuje wyłącznie motywację wewnętrzną, unikając motywatorów zewnętrznych.

zobacz różnice

Case study

zastosowanie LeanShaman’a w praktyce

kliknij, aby zobaczyć Case Study...

zobacz szczegóły

O metodzie LeanShaman
przeczytasz w książce

Piszą o nas

Innovative Growth (Wielka Brytania) link
The Lean Global Network Magazine (USA) link
Lean Management Ireland (Irlandia) link
Lean Institute (Brazylia) link
The Beneva Groups (USA) link
Lean Enterprise Institute (Polska) link

Dlaczego LeanShaman to tylko 10% kosztu klasycznego rozwiązania?

LeanShaman tworzy przyjazne środowisko oraz codziennie monitoruje sytuację, co potęguje efekty działań konsultantów.

LeanShaman to nie tylko technologia!

W komplecie otrzymujesz
wsparcie eksperta, który:

Aktywnie wspiera organizację w rozwoju kultury ciągłego doskonalenia,
Buduje kluczowe nawyki wśród pracowników, wykorzystując model Fogga i motywację wewnętrzną,
Rozwija kompetencje kadry kierowniczej, niezbędne do utrwalenia i wzmacniania kultury organizacyjnej.

Codziennie rozwijasz ludzi i usprawniasz firmę, ale płacisz jedynie tyle, co za szkolenie jednego pracownika!

Chcesz poznać szczegóły?

sprawdź

To jeszcze nie czas na rozmowę z nami?

Dowiedz sie więcej o nas
z podcast’u Tomka Milera

posłuchaj całości