Dlaczego powinni艣my wdra偶a膰
1000+ usprawnie艅 na rok?
Czy ilo艣膰 wdra偶anych usprawnie艅 ma znaczenie? Dlaczego liczba 1000 wdro偶onych pomys艂贸w na rok jest taka wa偶na?
Pobudzenie my艣lenia
Model zak艂ada codzienne,
drobne interakcje z systemem
w celu pobudzenia my艣lenia o Kaizen
Sk膮d bra膰 bod藕ce?
Idealnym, bo niesko艅czonym,
藕r贸d艂em bod藕c贸w s膮
efekty wdro偶onych pomys艂贸w
Sprz臋偶enie zwrotne
Niech ka偶dy zrealizowany pomys艂
stanie si臋 bod藕cem,
kt贸ry wygeneruje kolejny pomys艂
Motywacja 艂a艅cuchowa
Zamieniaj膮c skutek w bodziec
uzyskasz efekt motywacji 艂a艅cuchowej
Samozap艂on
Aby zapewni膰 samozap艂on,
efekty wdro偶onych pomys艂贸w
musz膮 generowa膰
odpowiedni膮 ilo艣膰 nowych bod藕c贸w
3 wdro偶enia dziennie
W praktyce oznacza to wdra偶anie
co najmniej 3 pomys艂贸w dziennie
w ca艂ej firmie.
To daje 1000 pomys艂贸w rocznie