🥇 System do Kaizen: Jak pracują skuteczni liderzy

Artykuł dostarcza głębokich spostrzeżeń na temat skutecznego przywództwa w kontekście lean. Autorka opisuje, że liderzy muszą oddychać leanem, doświadczać go na co dzień i wzmacniać kulturę uczenia się przez swoje działania. Kluczowym elementem jest koncepcja GTS do potęgi czwartej, co oznacza cztery kroki, które każdy lider powinien podjąć, aby skutecznie zarządzać i rozwiązywać problemy w swojej organizacji.

Pierwszym krokiem jest GTS1: Idź i zobacz (ang. Go to See). Liderzy muszą osobiście odwiedzać miejsca pracy i obserwować rzeczywiste warunki, zamiast polegać na przeświadczeniach czy raportach od innych. Tylko wtedy mogą zrozumieć prawdziwą sytuację i uzyskać mierzalne dane, które są kluczowe do dalszego działania.

Następnie, GTS2: Zrozum sytuację (ang. Grasp the Situation), wymaga zadawania odpowiednich pytań, takich jak: Co powinno się dziać?, Co się dzieje w obecnej chwili? oraz Jaka jest mierzalna różnica między tymi dwoma stanami?. Te pytania pomagają liderom określić stan idealny i rzeczywisty, co jest podstawą do precyzyjnego definiowania problemów.

Trzeci krok, GTS3: Znajdź rozwiązanie (ang. Get to Solution), to proces identyfikowania czynników wpływających na zidentyfikowaną różnicę oraz zrozumienia przyczyn źródłowych problemów. To prowadzi do opracowania skutecznych środków zaradczych, które są niezbędne do wprowadzenia trwałych zmian.

Ostatnim krokiem jest GTS4: Przywróć proces do standardu (ang. Get to Standard). Po wdrożeniu skutecznych rozwiązań, liderzy muszą zadbać o to, aby procesy wróciły do standardu i były odpowiednio monitorowane, aby uniknąć powtórnych problemów.

Autorka podkreśla, że liderzy często mają trudności z przyswojeniem tego sposobu myślenia, ponieważ są zajęci codziennymi obowiązkami i gaszeniem pożarów. Jednakże, jeśli zrozumieją i wdrożą zasady GTS do potęgi czwartej, mogą osiągnąć trwałe rezultaty i rozwijać kulturę ciągłego doskonalenia w swoich organizacjach.

Artykuł jest cennym źródłem wiedzy dla każdego, kto chce zrozumieć, jak skutecznie zarządzać w środowisku lean i jak praktykować zasady GTS, aby osiągnąć długoterminowy sukces.