🥇 Programy Sugestii Pracowniczych: Systematyczne doskonalenie umiejętności dobrego przełożonego jest niezbędnym warunkiem rozwoju coraz bardziej efektywnych przedsiębiorstw

Artykuł skupia się na najnowszym wydaniu Podręcznika TWI, który jest fundamentalnym narzędziem w Lean Management. Artykuł rozpoczyna od historii programu Training Within Industry, którego geneza sięga lat 40. XX wieku w Stanach Zjednoczonych, gdzie został opracowany w odpowiedzi na potrzeby szkolenia nowych pracowników podczas II wojny światowej.

Opracowana metodologia TWI była odpowiedzią na deficyt kwalifikacji w przemyśle i w szybki sposób umożliwiała szkolenie kadry kierowniczej, co było kluczowe dla utrzymania i rozwoju gospodarki w czasach wojennych. Pomimo początkowego zapomnienia po zakończeniu wojny w USA, program TWI zyskał uznanie w Japonii, gdzie stał się integralną częścią Lean Management.

Artykuł szczegółowo omawia pięć kluczowych wymagań dla dobrego przełożonego według programu TWI, obejmujących m.in. umiejętność instruowania podwładnych oraz doskonalenia metod pracy. Nowe wydanie podręcznika zostało wzbogacone o sekcje dotyczące bezpieczeństwa pracy oraz rozwiązywania problemów, kluczowych dla efektywnego zarządzania i realizacji Lean.

Największy nacisk położony jest na praktyczne aspekty szkolenia kadry średniego szczebla, takiej jak brygadziści czy mistrzowie, w kontekście ich roli w doskonaleniu procesów produkcyjnych i usługowych. Artykuł podkreśla, że program TWI niezmiennie pozostaje aktualny dzięki swojemu metodycznemu podejściu do szkolenia, które wspiera systematyczny rozwój umiejętności menedżerskich.

Przedstawione w artykule przykłady i studia przypadków ilustrują skuteczność zastosowania metod TWI w różnych sektorach przemysłu, co stanowi inspirację do dalszego zgłębiania tej tematyki przez menedżerów i liderów firm dążących do zwiększenia efektywności i jakości swoich operacji.