🥇 Programy Sugestii Pracowniczych: Jak zbudowaliśmy szczupłą odlewnię od podstaw? Wywiad z Dariuszem Dziubą – Dyrektorem Generalnym Cranfield Foundry

Artykuł jest fascynującym przewodnikiem po metamorfozie odlewni żeliwa w Macedonii w efektywną i dynamiczną operację opartą na Lean Thinking. Autorzy nie tylko przedstawiają wyzwania, z którymi zmierzyła się firma, ale również omawiają kluczowe kamienie milowe oraz osiągnięcia, które przyczyniły się do sukcesu Cranfield Foundry.

Wyróżniającym się elementem artykułu jest podkreślenie roli kultury Lean w procesie transformacji. Autorzy zgłębiają złożoność zmian kulturowych, wskazując na to, że kultura organizacyjna jest wynikiem systemów i procesów, które ją kształtują. Wprowadzenie Lean Thinking pozwoliło Cranfield Foundry na stopniową budowę kultury, wykorzystując narzędzie LeanShaman do wspierania procesu edukacji, coachingu i kształtowania standardów pracy.

Ponadto artykuł skupia się na konkretnych narzędziach i technikach Lean, które odegrały kluczową rolę w transformacji odlewni. Przez eksperymentowanie z różnymi podejściami, firma zrozumiała, że kluczem do sukcesu są ludzie o otwartym umyśle oraz prostota w narzędziach, takich jak 5S, rozwiązywanie problemów i standaryzacja. Szczególnie interesujące jest podkreślenie strategii skupienia się na drobnych usprawnieniach, co pozwoliło Cranfield Foundry wypracować efektywny system LeanShaman, który stał się kluczowym narzędziem doskonalenia operacji.

W sumie, artykuł stanowi inspirującą lekturę dla osób zainteresowanych strategiami zarządzania produkcją opartymi na Lean Thinking. Przywołując realne wyzwania i osiągnięcia Cranfield Foundry, autorzy zachęcają do refleksji nad własnymi procesami i możliwościami implementacji podobnych strategii w innych branżach przemysłowych.