🥇 Narzędzia do motywacji pracowników dla firm: System Andon
Czy wiesz, że:
Artykuł omawia kluczowy element zarządzania produkcją w ramach Lean Production, jakim jest system Andon. Pochodzący z Japonii, Andon, wprowadziła Toyota jako narzędzie do monitorowania i natychmiastowego reagowania na błędy na linii produkcyjnej. Główne założenie systemu to reagowanie na wszelkie odchylenia od normy w czasie rzeczywistym.
Pierwsza część artykułu wyjaśnia, czym jest Andon. Termin ten oznacza „sygnały świetlne”, które pierwotnie wykorzystywane były do sygnalizowania stanu linii produkcyjnej za pomocą trzech kolorów: zielonego, żółtego i czerwonego. Zielone światło oznaczało, że wszystko działa bez zakłóceń, żółte wskazywało na zauważony problem, a czerwone sygnalizowało poważne awarie i zatrzymanie produkcji.
Kolejna część artykułu opisuje, jak technika Andon została z biegiem czasu rozszerzona. Dodano elementy dźwiękowe oraz werbalne komunikaty, co dodatkowo zwiększa skuteczność systemu. Głównym elementem pozostaje jednak tablica sygnalizacyjna, która poprzez sygnały świetlne i dźwiękowe wskazuje miejsce wystąpienia błędu.
Dzięki zastosowaniu systemu Andon, wykrycie i reagowanie na błędy jest szybsze, co minimalizuje straty związane z wadliwymi produktami oraz koszty naprawy. Artykuł zaznacza jednak, że zatrzymanie linii produkcyjnej prowadzi do wzrostu kosztów przestoju pozostałych ogniw. Aby temu zapobiec, wprowadzono podział linii montażowej na fragmenty z zabezpieczeniami czasowymi i buforami, co minimalizuje przestoje. Wykorzystując ten czas, lider zespołu szuka sposobu na rozwiązanie problemu, a przyczyny jego powstawania są analizowane na podstawie danych z raportu Andon.
Artykuł jest bogatym źródłem informacji na temat systemu Andon i jego wpływu na procesy produkcyjne. Pokazuje, jak skutecznie można zarządzać produkcją, minimalizując straty i zwiększając efektywność, dzięki natychmiastowemu reagowaniu na błędy.
Zagadnienia: