INKUBATOR
nawyku ciągłego doskonalenia
Nie wszystko, co ważne,
widać na powierzchni

LeanShaman działa głęboko

To nie narzędzia decydują o wyniku,
lecz ludzie, którzy ich używają

Poznaj metodę, która:

  • codziennie rozwija ludzi
  • odciąża kadrę kierowniczą
  • automatyzuje zmianę zachowań
  • zmienia mindset organizacji

Chcesz wiedzieć więcej?

Od czegoś trzeba zacząć.
Może właśnie od rozmowy?

Lubię rozmawiać o tym, jak angażować ludzi, jak zmieniać codzienność w pracy, jak Lean może być naprawdę ludzki.

~Darek Dziuba

nawiążmy kontakt

Czy Twój zespół naprawdę potrzebuje kolejnych narzędzi… czy raczej zmiany nawyków?

pokaż czy to dla mnie

Dlaczego LeanShaman działa tam,
gdzie inne podejścia zawodzą?

chcę to zobaczyć

Zobacz wideo!
Przekonaj się, dlaczego to działa

Nie teraz? Przewiń dalej
i wróć tutaj później – warto!

Skąd wziął się LeanShaman?

chcę to zobaczyć

Jak zmieniamy zachowania?

chcę to zobaczyć

Zobacz, co się stało, gdy zespół
nie czekał – tylko zaczął działać?

chcę zobaczyć liczby

Czy wiesz, że metoda została
dostrzeżona na świecie?

chcę to zobaczyć

To jeszcze nie czas na rozmowę z nami?

Dowiedz sie więcej o nas
z podcast’u Tomka Milera

posłuchaj całości
00:38
dlaczego systemy sugestii nie działają
01:19
każde usprawnienie to zmiana, ale nie każda zmiana to usprawnienie
02:30
wymyślanie pomysłów to nie jest problem...
02:58
zrobiliśmy odwrotnie i zadziałało...
03:52
po co pokazywać wdrożone pomysły...
04:55
ile zmian wprowadzacie rocznie?
06:08
budujemy nawyk, usprawniamy ludzi
07:26
czy wdrażacie wszystkie pomysły?
09:27
dlaczego powstała aplikacja?
10:20
mały pomysł, czyli jaki?
11:31
eksplozja zaangażowania...
13:20
male zmiany też trzeba kontrolować...
14:35
tajemnica mikrozadań i mikroczasów...
15:32
u nas nie ma komisji...
16:40
które zmiany blokujecie?
17:41
u nas nie ma spotkań...
18:42
bardzo trudno zablokować...
20:22
skąd system wie, kogo zaangażować?
22:33
przykład genialnego pomysłu za 5 euro
24:52
realna przemiana pracowników...
26:47
ale, jak to nie płacisz za pomysły?
30:10
my nie zbieramy pomysłów...
32:50
jak nagradzasz?
38:00
nagle wpadają genialne bezkosztowe usprawnienia
39:55
dział utrzymania ruchu nie jest od usprawnień
42:25
ile czasu musi poświęcić kierownik lub menedżer?
43:58
a co z budżetem na usprawnienia?
46:21
ile trwa uruchomienie LeanShamana?
48:10
co jest najłatwiejsze i najtrudniejsze...
tutaj dzielimy się zdobytą
wiedzą i doświadczeniem
kliknij aby dołączyć...
Strona korzysta z plików cookies. Możesz określić warunki dostępu do plików cookies w Twojej przeglądarce. Więcej informacji znajdziesz w Polityce Cookies.