https://leanshaman.pl/ 2024-06-07T20:33:33+00:00 1.0 https://leanshaman.pl/lib 2025-02-01T10:00:00+01:00 1.0 https://leanshaman.pl/examples 2024-06-07T20:33:33+00:00 1.0 https://leanshaman.pl/lib/2001/doskonalenie-należy-traktować-poważnie-rozmowa-z-sadao-nomurą 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2002/osiem-kroków-do-spektakularnej-poprawy-jakości 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2003/jak-zapobiegać-problemom-wykorzystując-podstawy-dobrych-relacji-z-pracownikami 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2004/cztery-sposoby-doskonalenia-pracy 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2005/jak-przygotować-się-do-przeprowadzenia-szkolenia-według-lei 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2006/3-mity-na-temat-gemba-walk 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2007/dobry-menadżer-nie-podejmuje-decyzji-na-podstawie-wyników-i-danych 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2008/jakość-jest-punktem-wyjścia-a-kluczem-do-niej-jest-kaizen 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2009/jak-zbudowaliśmy-szczupłą-odlewnię-od-podstaw-wywiad-z-dariuszem-dziubą-dyrektorem-generalnym-cranfield-foundry 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2010/jak-i-dlaczego-powstała-droga-toyoty 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2011/czym-jest-lean-ewolucja-podejścia-od-zestawu-narzędzi-do-systemu-edukacyjnego 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2012/poradnik-dla-dyrektorów-i-kierowników-hr-jak-inspirować-ludzi-i-tworzyć-kulturę-ciągłego-doskonalenia-w-każdym-miejscu 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2013/kim-jest-człowiek-który-pomógł-zbudować-kulturę-toyoty 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2014/trzy-sposoby-na-stworzenie-kultury-ciągłego-doskonalenia-w-każdym-miejscu 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2015/recepta-na-porażkę-transformacji-lean-sposób-nr-3-wdrażanie-lean-na-5s-gemba-walk-i-tablice-wizualne 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2016/recepta-na-porażkę-transformacji-lean-sposób-nr-2-wdrażanie-lean-na-szkolenia 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2017/porażka-jest-porażką-tylko-wtedy-gdy-nie-wyciągamy-z-niej-żadnych-wniosków 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2018/10-praktycznych-porad-dotyczących-przywództwa-głos-z-lean-global-network 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2019/twórz-warunki-pozwalające-ludziom-odnosić-sukcesy 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2020/recepta-na-porażkę-transformacji-lean-sposób-nr-1-wdrażanie-lean-na-agentów-zmian 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2021/dlaczego-liderom-trudno-przestać-wskazywać-rozwiązania-i-zacząć-przewodzić-w-sposób-świadomy 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2022/w-toyocie-nie-ma-ekspertów-są-osoby-o-większym-doświadczeniu 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2024/dlaczego-najważniejszym-produktem-który-powinien-rozwijać-lider-jest-jego-zespół 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2025/osiągaj-najważniejsze-cele-poprzez-codzienne-posługiwanie-się-hoshin-kanri 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2026/dlaczego-warto-przejść-z-produkcji-w-partiach-na-lean 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2027/dlaczego-bezpieczeństwo-psychiczne-w-pracy-jest-ważne 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2028/jakie-konkretne-praktyki-przywództwa-z-szacunkiem-pozwalają-skutecznie-rozwijać-ludzi 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2029/zmień-swoją-ulubioną-metodę-rozwiązywania-problemów 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2030/szacunek-dla-ludzi-wyraża-się-poprzez-zadawanie-właściwych-pytań 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2031/prawie-każda-branża-boryka-się-ze-zmiennością-w-obciążeniu-pracą-a-jeśli-chodzi-o-popyt-ze-strony-klientów-nie-ma-mowy-o-jego-całkowitej-kontroli 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2032/jak-metoda-instruowania-pracowników-programu-twi-może-uzupełnić-wytyczne-sanitarno-przeciwepidemiczne 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2033/nieprzemijające-lekcje-z-książki-lean-management-‒-narodziny-systemu-zarządzania-tom-ehrenfeld 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2034/rozpowszechniaj-najlepszy-sposób-myślenia-a-nie-najlepsze-praktyki 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2035/systematyczne-doskonalenie-umiejętności-dobrego-przełożonego-jest-niezbędnym-warunkiem-rozwoju-coraz-bardziej-efektywnych-przedsiębiorstw 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2036/jak-pracować-spokojnie-w-niespokojnych-czasach-wykorzystując-rytm-standaryzowanej-pracy 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2037/standaryzacja-może-dać-ci-swobodę 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2038/rozwijanie-świadomości-namysłu-i-pomysłowości-trzy-intencje-gemba-walk 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2039/co-właściwie-powinniśmy-robić-gdy-już-znajdziemy-się-w-gemba 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2040/kiedy-wybrać-lean-a-kiedy-skorzystać-z-six-sigma 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2041/największe-trudności-we-wdrażaniu-strategii-tkwią-w-naszych-błędnych-schematach-myślowych 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2042/lppd-szczupły-rozwój-produktów-i-usług-a-zaangażowanie-kierownictwa-kto-powinien-stanąć-na-czele-transformacji 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2043/cit-lean-jest-sposobem-na-rozwój-liderów-i-zarządzanie-wzrostem 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2044/czy-istnieje-wzór-na-sukces-firmy-wywiad-z-tracey-i-erniem-richardson-autorami-książki-droga-toyoty-do-angażowania-pracowników 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2045/cztery-typy-problemów-i-sposoby-ich-rozwiązywania 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2046/jak-przeprowadzić-warsztaty-kaizen-poświęcone-przezbrojeniom-zgodnie-z-metodą-smed 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2047/wychowani-przez-toyotę 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2048/czy-rozwiązywanie-problemów-przysparza-ci-problemów 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2048/czy-rozwiązywanie-problemów-przysparza-ci-problemów 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2050/oto-dowód-że-kaizen-prowadzi-do-prawdziwej-innowacji 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2051/jakie-są-sekrety-przywódców-dzięki-którym-udaje-im-się-z-powodzeniem-rozwijać-biznes 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2052/teoretyczne-podstawy-lean-to-nie-to-samo-co-ich-praktyka-wywiad-ze-współautorem-książki-przewodzić-z-szacunkiem-michaelem-ballé 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2053/co-to-jest-lean-accounting 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2054/dlaczego-dyrektor-generalny-powinien-zostać-ekspertem-lean 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2055/co-właściwie-dzieje-się-podczas-gemba-walk 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2056/działania-liderów-mówią-same-za-siebie-ale-sposób-w-jaki-prowadzą-rozmowy-jest-równie-znaczący 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2050/oto-dowód-że-kaizen-prowadzi-do-prawdziwej-innowacji 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2057/udział-pracowników-w-zyskach-twojej-firmy-czyli-jak-skutecznie-realizować-ideę-przywództwa-z-szacunkiem 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2058/nie-da-się-rozwiązywać-problemów-na-odległość-czyli-jak-odnieść-sukces-przez-codzienne-zarządzanie 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2059/lean-na-twoje-usługi! 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2060/eco-lean-niskokosztowe-usprawnienia-wsparciem-dla-biznesu-i-środowiska 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2061/czy-lean-zmienia-twój-sposób-myślenia-o-biznesie 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2062/zastosowanie-metodologii-twi-do-wdrażania-nowych-pracowników 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2063/rola-managera-we-wdrażaniu-lean 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2064/5s-jest-w-porządku 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2065/irytujące-drobiazgi-też-mają-znaczenie 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2066/jak-zmiany-wywołane-przez-lean-zamienić-w-zysk-firmy 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2067/czym-kierować-się-przy-podejmowaniu-decyzji-w-duchu-lean 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2068/o-tym-jakim-jesteś-liderem-świadczy-nie-to-co-mówisz-ale-to-co-robisz 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2069/sekret-przewodzenia-zmianom-jak-to-robi-toyota 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2070/tworzenie-przewagi-konkurencyjnej-w-oparciu-o-zasady-lean 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2071/jak-sprawić-aby-zmiany-wprowadzane-dzięki-kaizen-okazały-się-trwałe 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2072/dlaczego-tak-wiele-prób-transformacji-firm-kończy-się-fiaskiem-wywiad-z-davidem-mannem 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2073/sposób-drew-lochera-na-wdrożenie-lean-w-środowisku-usługowym 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2074/konsultanci-lean-zło-konieczne-jak-wdrażając-lean-mądrze-zarządzać-zasobami-wewnętrznymi-i-zewnętrznymi 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2075/instruowanie-pracowników-wg-twi-jako-sposób-dzielenia-się-cenną-wiedzą-i-umiejętnościami-na-temat-wykonywania-prac-specjalistycznych-w-firmie 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2076/zarządzanie-pracą-na-odezwę-sprężarkę-lub-szuflę-vs-szermierka-samurajska 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2077/praca-menadżera-w-oparciu-o-gemba-walk 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2078/standaryzacja-panaceum-na-wiele-problemów-przy-wdrożeniu-lean-dlaczego-mylą-się-co-do-niej-zarówno-pracownicy-jak-i-ich-przełożeni 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2079/trzy-niezawodne-sposoby-na-uśmiercenie-systemu-kaizen-w-twojej-firmie 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2080/żeby-coś-stało-się-nawykiem-musi-być-często-praktykowane 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2081/praca-menadżera-w-oparciu-o-gemba-walk 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2082/standaryzacja-panaceum-na-wiele-problemów-przy-wdrożeniu-lean-dlaczego-mylą-się-co-do-niej-zarówno-pracownicy-jak-i-ich-przełożeni 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2083/trzy-niezawodne-sposoby-na-uśmiercenie-systemu-kaizen-w-twojej-firmie 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2084/dlaczego-warto-praktykować-lean-management-nawet-jeśli-twoi-szefowie-nie-widzą-w-tym-sensu 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2085/wszyscy-rozwiązują-problemy-ale-niewielu-udaje-się-je-naprawdę-skutecznie-rozwiązać 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2086/sprawdzone-strategie-wprowadzania-lean-management-w-życie 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2087/ukryta-korzyść-wynikająca-z-myślenia-i-działania-opartego-na-raporcie-a3 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2088/jestem-zbyt-zajęty-żeby-znaleźć-czas-na-doskonalenie 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2089/budowanie-środowiska-dobrych-procesów-czyli-przestawiamy-firmę-z-wyników-na-metody 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2090/firmy-usługowe-mają-potencjał-doskonalenia-swoich-działań-w-tempie-20-50-razy-szybszym-niż-produkcja-przedruk-wywiadu-ze-stephenem-parrym-ekspertem-lean-management-w-usługach 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2091/wybierz-właściwe-cele 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2092/pięć-objawów-choroby-wielkiej-firmy 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2093/struktury-lean-czyli-na-czyich-barkach-złożyć-działania-wdrożeniowe 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2094/za-dużo-za-szybko-czyli-co-się-dzieje-kiedy-demon-prędkości-zwycięża-nad-skutecznością 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2095/tworzenie-szczupłego-przepływu-w-procesach-biurowych-oraz-usługowych 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2096/co-takiego-mój-system-kanban-powinien-zaliczać-wpadki 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2097/waga-czynnika-ludzkiego-w-doskonaleniu-kompetencji-liderów-według-metody-twi-ang-training-within-industry 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2098/czego-nauczyłem-się-pracując-w-toyocie 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2099/w-jaki-sposób-zakorzenić-kulturę-rozwiązywania-problemów 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2100/czy-lean-management-naprawdę-sprawdza-się-w-każdym-środowisku-pracy 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2101/siła-drzemiąca-w-kaizen 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2102/w-jaki-sposób-przeprowadzać-warsztaty-kaizen-i-jak-dobierać-osoby-do-zespołów 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2103/monozukuri-poprzez-hitozukuri-tworzenie-ludzi-przed-wytwarzaniem-wyrobów 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2104/praca-standaryzowana-dla-kaizen-zdefiniuj-osiągnij-utrzymaj-usprawniaj 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2105/sekret-procesu-rekrutacyjnego-toyoty 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2106/jak-pracują-skuteczni-liderzy 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2107/lean-management-w-szpitalach 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2108/skuteczny-dział-doskonalenia-wg-lean 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2109/zarządzanie-i-uczenie-według-toyota-way 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2110/zarządzanie-przez-rozwiązywanie-problemów-cz-2/3 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2111/zarządzanie-przez-rozwiązywanie-problemów-cz-1/3 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2112/każdą-firmę-można-zrewolucjonizować 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2113/lean-management-w-usługach-to-naprawdę-działa 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2114/jak-zrewolucjonizować-firmę-dzięki-lean-management-prezentacja-książki-arta-byrne’a 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2115/5-razy-dlaczego 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2116/kaizen-czyli-ciągłe-doskonalenie-organizacji-z-wykorzystaniem-wiedzy-i-zaangażowania-pracowników 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2117/5s-ważne-zadanie-dla-kierownictwa-organizacji 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2118/zarządzanie-przez-rozwiązywanie-problemów-część-3/3-uczenie-podstawowych-metod-analizy-oraz-eksperymentowanie-i-refleksja 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2119/jak-zastosować-lean-management-do-produkcji-o-charakterze-małoseryjnym-i-jednostkowym 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2120/poprawa-efektywności-ludzi-i-maszyn 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2121/poprawa-przepływu-materiałów-i-informacji 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2122/kultura-ciągłego-doskonalenia 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2123/lean-manufacturing 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2124/zarządzanie-przez-rozwiązywanie-problemów-część-2/3-lokalny-pomiar-wyników-oraz-standaryzowanie-obecnych-działań 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2125/coaching-coachów 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2126/praca-standaryzowana-w-procesach-biznesowych 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2127/zarządzanie-przez-rozwiązywanie-problemów-część-1/3-idź-i-zobacz-oraz-wizualizacja-problemów 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2128/czy-podejście-lean-jest-naukowe 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2129/czy-menadżerowie-chwytają-lean 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2130/skutki-finansowe-działań-doskonalących-realizowanych-w-oparciu-o-lean-manufacturing 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2131/jak-wygląda-rozwiązywanie-problemów 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2132/czym-są-problemy-w-praktyce-lean 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2133/kaizen-to-niezła-zabawa-czy-aby-na-pewno 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2134/co-to-jest-lean-management-fragmenty-książki-dyrektor-firmy-jako-lean-manager 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2135/jak-rozwiązać-konflikt-wywołany-przez-lean 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2136/jak-mogę-przekonać-innych-do-praktykowania-lean 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2137/kultura-lean-to-kultura-ciągłego-doskonalenia 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2138/lean-a-finanse 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2139/o-lean-trochę-bardziej-naukowo 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2140/5s-na-produkcji-i-w-biurze-czyli-jak-systemowo-wdrożyć-ład-i-porządek-w-miejscu-pracy 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2141/oznaki-postępu 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2142/ile-kontroli-potrzebuję-a-ile-muszę-oddać-aby-stać-się-dobrym-lean-menadżerem 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2143/jak-redukować-koszty-z-wykorzystaniem-lean 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/2144/chcesz-zbudować-kulturę-rozwiązywania-problemów-spróbuj-zarządzać-od-środka 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/3001/czy-osiąganie-efektywności-organizacyjnej-jest-możliwe-bez-zmotywowanych-i-spełnionych-zawodowo-i-prywatnie-pracowników-utracony-potencjał-vs-łańcuch-rozwoju 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/1001/system-sugestii-pracowniczych-kaizen-klucz-do-skutecznego-doskonalenia-organizacji 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/1002/5s-w-firmie-na-co-zwrócić-uwagę 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/1003/co-to-jest-kaizen-filozofia-w-praktyce-skuteczna-optymalizacja 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/1004/system-sugestii-pracowniczych-kaizen 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/1005/metoda-asaichi 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/1006/metoda-dfmea 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/1007/analiza-qrqc 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/1008/analiza-swot 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/1009/system-andon 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/1010/metoda-apqp 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/1011/balansowanie-linii-produkcyjnej-jak-zwiększyć-produktywność 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/1012/chronometraż-badanie-czasu-i-metod-pracy-definicja 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/1014/czym-jest-diagram-ishikawy-rybiej-ości 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/1015/diagramy-korelacji 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/1016/diagramy-relacji 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/1017/diagramy-spaghetti 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/1018/diagram-żółwia 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/1019/dmaic-metoda-doskonalenia-procesów 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/11001/motywacja-wewnętrzna-jak-wewnętrzne-nagrody-wpływają-na-zachowanie 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/lib/11002/motywacja-wewnętrzna-a-motywacja-zewnętrzna-jaka-jest-różnica 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s 2025-02-01T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/001/jak-zbudować-kulturę-zaangażowania 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/002/kluczowe-elementy-kultury-kaizen 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/003/co-jest-nadrzędnym-celem-systemów-sugestii 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/004/dlaczego-budowanie-kultury-kaizen-jest-tak-ważne 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/051/dla-kogo-jest-leanshaman 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/041/skupiamy-się-na-usprawnianiu-ludzi-a-nie-tylko-na-oszczędnościach-dlatego-efekty-są-niesamowite-i-trwałe 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/042/automatyzujemy-86-decyzji-dlatego-wdrażamy-tysiące-pomysłów-rocznie 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/043/co-24h-analizujemy-zachowanie-każdego-pracownika-dlatego-wiemy-kiedy-i-jak-motywować 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/053/dlaczego-systemy-sugestiinie-działają 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/101/dlaczego-powinniśmy-wdrażać1000+-usprawnień-na-rok 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/102/dlaczego-24usprawnienia-rocznie-na-pracownika 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/103/dlaczego-wykorzystujesz-tylko-20-swoich-możliwości 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/201/po-co-jest-expo 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/202/po-co-jest-shamantv 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/203/po-co-są-mikrozadania 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/204/po-co-są-zdjęcia-przed-/-po 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/205/po-co-jest-tablica-dyskusyjna 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/206/po-co-są-mentorzy 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/207/po-co-jest-nawigator 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/228/po-co-jest-zamrażarka 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/214/po-co-są-benefity 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/218/po-co-są-indywidualne-wskaźniki 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/208/po-co-jest-codzienne-3s 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/215/po-co-jest-zbieranie-diamentów 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/231/po-co-są-lajki 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/217/po-co-są-wyzwania-tygodniowe 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/213/po-co-są-aukcje-i-zbiórki 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/212/po-co-są-zespoły-wsparcia 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/238/po-co-są-opiekunowie-obszarów 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/221/po-co-są-koordynatorzy-pomysłów 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/222/po-co-są-doradcy 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/223/po-co-są-strażnicy 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/224/po-co-są-sponsorzy 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/225/po-co-są-wykonawcy 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/219/po-co-są-risk-questions 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/232/po-co-jest-puk-puk 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/237/po-co-jest-na-kogo-czekamy 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/229/po-co-jest-czyściec 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/230/po-co-jest-post-mortem 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/233/po-co-jest-potencjał-stanowiska 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/209/po-co-są-mapy-cieplne 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/227/po-co-są-wykresy-czasowe 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/226/po-co-są-histogramy 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/211/po-co-są-raporty-tygodniowe 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/216/po-co-są-wskazówki-i-porady 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/210/po-co-jest-monitorowanie-przepływu 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/235/po-co-jest-ścieżka-shorttrack 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/236/po-co-jest-ścieżka-standardtrack 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/220/po-co-jest-handyman 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/501/dlaczego-skupiamy-się-na-automatyzacji-bardzo-małych-zmianach 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/502/na-czym-konkretnie-polega-automatyzacja 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5 https://leanshaman.pl/s/503/dlaczego-wykorzystujemy-silnik-leanshaman 2025-02-24T10:00:00+01:00 0.5